Карточка товара, которая продаёт: разбор всех элементов
Карточка товара — место, где покупатель принимает решение: положить товар в корзину или закрыть вкладку. Можно привести на сайт много трафика и…
Структура каталога — это скелет интернет-магазина. Она определяет, насколько легко покупатель найдёт нужный товар, как поисковые системы поймут ваш ассортимент и насколько удобно будет управлять магазином, когда товаров станет больше. Разбираем, как проектировать каталог так, чтобы он не пришлось переделывать через полгода.
Каталог — первое, с чем сталкивается посетитель после главной страницы. Если он за несколько секунд не понимает, где искать нужное, уходит. Если категории названы так, как их не называет ни один покупатель, поисковые системы не приведут трафик. Если разделы наползают друг на друга и один товар лежит в пяти местах, менеджеры путаются, а остатки и цены расходятся.
Хорошая структура решает сразу три задачи. Для покупателя — быстрая навигация и понятный путь к товару. Для поиска — набор страниц, каждая из которых отвечает на конкретный запрос. Для бизнеса — порядок в данных, который облегчает импорт, обмен с учётной системой и аналитику продаж.
Самый распространённый путь — взять прайс-лист поставщика и повторить его разделы на сайте. Получается структура, удобная тому, кто прайс составлял, но не тому, кто покупает. В прайсе товары могут быть сгруппированы по производителям или внутренним кодам, а покупатель ищет по назначению, типу, размеру, материалу.
Соберите реальные поисковые запросы по вашей теме: что вводят в поисковые системы, как называют товары, какие слова используют. Сгруппируйте запросы по смыслу — это и будут будущие разделы. Подсказки поиска, вопросы клиентов менеджерам, структура сайтов конкурентов — всё это источники. Одно и то же изделие разные люди называют по-разному, и название категории должно совпадать с самым частым вариантом.
Подумайте, как человек принимает решение. Один выбирает по назначению («для дачи», «для офиса»), другой — по типу, третий — по бренду, четвёртый — по бюджету. Основная структура должна следовать главному сценарию, остальные реализуются фильтрами и подборками.
Оптимальная глубина каталога — два-три уровня: раздел, подраздел, при необходимости третий. Больше уровней — больше кликов до товара и выше риск потеряться. Меньше — слишком длинные списки в каждом разделе.
| Глубина | Когда подходит | Риски |
|---|---|---|
| Один уровень | Небольшой ассортимент, до нескольких десятков товаров | Длинные списки, трудно искать при росте |
| Два уровня | Средний каталог с понятными группами | Подходит большинству магазинов |
| Три уровня | Широкий ассортимент, много типов товаров | Нужно следить, чтобы не плодить пустые разделы |
| Четыре и более | Редко оправдано | Потеря пользователей, дублирование, путаница |
Ориентируйтесь на правило: в категории не должно быть слишком мало товаров (иначе страница выглядит пустой и слабо ранжируется) и слишком много (иначе пользователь тонет в списке). Если в разделе сотни позиций, пора делить его на подразделы или усиливать фильтры. Если в подразделе два товара — подумайте об объединении.
Товар должен иметь «домашнюю» категорию, определяющую его адрес и хлебные крошки. Дополнительно он может показываться в других разделах и подборках, но основная должна быть одна. Это защищает от дублей страниц и путаницы с аналитикой.
Категории на одном уровне не должны пересекаться. Если у вас есть «Мужская обувь» и «Кроссовки», покупатель не поймёт, где искать мужские кроссовки. Выберите один признак деления на каждом уровне: сначала по типу, потом по назначению — и не смешивайте.
Название категории — это то, что человек ищет, а не маркетинговый слоган. «Тёплые куртки» лучше, чем «Согревающие решения». Избегайте внутренних терминов, аббревиатур и слишком общих слов вроде «Прочее» и «Разное». Если «Прочее» разрастается, значит, в нём скрываются полноценные категории.
Если на первом уровне деление по типам товаров, на втором лучше не переходить внезапно на бренды. Последовательность помогает ориентироваться: пользователь учится логике каталога после первого-второго клика.
Если категории — это скелет, то фильтры — мышцы. Они позволяют сузить большой раздел до нескольких подходящих товаров. Но фильтры работают только тогда, когда характеристики заведены продуманно и единообразно.
Самая частая проблема фильтров — грязные данные. «Красный», «красная», «красный/белый», «бордо» в одной характеристике превращаются в нечитаемый список. Заведите справочники значений и придерживайтесь их при загрузке. Особенно это важно, если товары приходят от нескольких поставщиков с разным форматированием.
В категории обуви нужны размер и сезон, в категории электроники — диагональ и память. Не пытайтесь сделать одинаковый набор для всех разделов, а привязывайте характеристики к типам товаров.
Каждая категория и подкатегория — потенциальная посадочная страница под поисковые запросы. Правильно построенный каталог даёт трафик по сотням запросов без дополнительных усилий. Что здесь важно:
Отдельная тема — страницы по сочетаниям фильтров. Запрос «чёрные кожаные ботинки мужские» может быть самостоятельным и востребованным. Если фильтр позволяет выбрать цвет и материал, но не создаёт отдельный адрес, вы теряете эту точку входа. Если создаёт тысячи бессмысленных страниц с комбинациями — получаете дубли и распыление веса. Баланс находится аналитикой запросов. Подробнее об этом мы рассказываем в разделе про SEO-продвижение.
Выпишите все товарные группы, включая те, что планируете добавить в ближайшее время. Структура должна выдержать рост.
Определите, как покупатели называют товары и группы. Сгруппируйте запросы по смыслу и частоте.
По типу, назначению, материалу или другому признаку. Остальные признаки уйдут в фильтры.
Составьте схему из двух-трёх уровней, проверьте отсутствие пересечений и пустых разделов.
Для каждого типа товаров составьте список фильтров и справочники значений.
Попросите знакомых найти несколько товаров по структуре. Где они путаются — там и нужно менять.
Когда товаров немного, не усложняйте. Один-два уровня, понятные названия, пара фильтров. Лучше добавить подборки по назначению или поводу — они помогают выбору и дают дополнительные точки входа.
Здесь особенно важна единая логика. Верхний уровень — крупные группы, по которым человек сразу понимает, туда ему или нет. Для навигации хорошо работает мегаменю с подразделами, а для сложных случаев — поиск с подсказками и поиск по артикулам.
Одежда, обувь, мебель, техника с разными модификациями. Чтобы не создавать десятки отдельных карточек, используйте варианты товара: размер, цвет, комплектация внутри одной карточки. Это сокращает каталог, упрощает управление остатками и улучшает восприятие.
Если одним каталогом пользуются разные группы покупателей, продумайте, что и кому показывать: оптовые позиции, специальные цены, минимальные партии. Современные платформы позволяют управлять этим через группы покупателей без дублирования каталога.
Четыре-пять уровней создают лабиринт. Если товаров действительно много, лучше усилить фильтры, чем углублять дерево.
Когда один и тот же товар логично лежит сразу в нескольких разделах, возникает соблазн создать дубли. Вместо этого определите основную категорию и используйте теги, подборки и фильтры.
«Позиции группы А» понятны только вам. Называйте разделы так, как говорят покупатели.
Структура, которая работает на сто товаров, ломается на тысяче. Закладывайте запас: на каждом уровне должно быть место для новых направлений без перестройки всего дерева.
Даже если основное деление по типу, покупатели часто приходят «за брендом» или «для конкретной задачи». Предусмотрите страницы брендов и тематические подборки.
Если в магазине планируется обмен с 1С, структуру каталога нужно согласовать с номенклатурой в учётной системе. Группы номенклатуры нередко отличаются от того, что удобно покупателю: в учёте товары могут группироваться по складским и бухгалтерским признакам. Есть два пути: перестроить номенклатуру или настроить сопоставление между группами 1С и категориями сайта. Второй вариант чаще удобнее, потому что не ломает работу бухгалтерии. Подробности о таких решениях — на странице интеграции с 1С.
Жёсткого числа нет. Ориентир: достаточно, чтобы страница выглядела полноценной и было из чего выбирать, и не так много, чтобы пользователь терялся. Если в разделе десятки позиций — этого хватает, если сотни — подумайте о подразделах и фильтрах.
Можно, но осторожно. При переименовании или переносе категорий меняются адреса страниц, поэтому нужно настраивать перенаправления со старых адресов. Иначе вы потеряете позиции и трафик. Именно поэтому структуру стоит продумывать заранее.
Если покупатели часто ищут товары по производителю, то да. Страница бренда с описанием и списком товаров — хорошая посадочная для запросов с названием производителя.
Сначала проверьте, не скрывается ли за ними новая категория. Если таких товаров мало, можно создать раздел с понятным названием вроде «Аксессуары» или «Сопутствующие товары», но избегайте слов «Прочее» и «Разное».
Хорошая структура каталога строится от покупателя: от того, как он ищет, называет и сравнивает товары. Держите глубину в пределах двух-трёх уровней, не допускайте пересечений, называйте разделы понятно, а важные признаки выносите в аккуратные фильтры. Потратьте время на проектирование до загрузки товаров — это самая дешёвая часть работы по сравнению с последующей перестройкой. А если нужна помощь, наши специалисты проектируют структуру при создании интернет-магазинов как отдельный этап с обоснованием каждого решения.
Карточка товара — место, где покупатель принимает решение: положить товар в корзину или закрыть вкладку. Можно привести на сайт много трафика и…
Связать интернет-магазин с 1С хочется почти всем, у кого учёт уже ведётся в этой программе: цены, остатки и заказы должны двигаться сами, без ручного…
Как только в интернет-магазине появляется приём денег, возникает вопрос: нужна ли онлайн-касса, кто и когда должен выбивать чек, как это связать с…